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我国制造业实施ERP成功因素分析.doc

资料分类:企业经济 上传会员:江老师 更?#29575;?#38388;:2019-11-06
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摘要:面对经济全球化带来的机遇和挑战,我国的制造业发展步履艰难,制造业的转型升级势在必行,越来越多的企业意识到要利用 ERP 的先进管理理念和管理工具来提高企业竞争力,以应对世界跨国公司的全面竞争。但是,国内外企业实施ERP?#20302;?#30340;成功率并不高,在这种情况下,对企业实施ERP成功因素分析就变得尤为重要。本文应用理论分析与案例结合的方法,在研究国内外相关文献的基础上,结合联想集团实施ERP的成功案例,对我国制造业企业成功实施ERP的关键因素进行分析和总结。在我国ERP实施成功率并不高的现状下,对企业实施ERP项目具有参考价值。

 

关键词:ERP;制造业;关键因素

 

目录

摘要

Abstract

一、导论-1

(一)研究背景-1

(二)研究意义-1

(三)主要内容及研究框架-2

(四)研究方法-3

(五)国内外ERP研究现状-3

二、ERP相关理论综述-6

(一)ERP概述-6

(二)ERP的核心思想-8

三、我国制造业实施ERP现?#30784;?#23384;在问题及成功因素分析-10

(一)ERP?#20302;?#22312;我国制造业企业应用现状-10

(二)我国制造业企业实施ERP所面临的问题-10

(三)制造业企业实施ERP成功因素的理论分析-11

四、联想集团实施ERP案例分析-13

(一)实施背景-13

(二)实施原因-13

(三)实施过程-14

(四)实施效果-14

(五)联想实施ERP成功因素分析-15

五、结论与展望-17

参考文献-18

致谢-19

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最新评论
上传会员 江老师 对本文的描述:从实践意义上来说,本文主要分析 ERP 项目在制造业企业实施的关键成功因素。在参照国内外相关理论资料的基础上,对ERP理论进行了深入的分析和研究,并且通过分析制造业企业实施......
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