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现代企业成本管理问题及对策--以电子产品制造业为例.doc

资料分类:企业经济 上传会员:江老师 更新时间:2019-11-06
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摘要:经济全球化和经济一体化过程的加快,企业之间的市场竞争?#25214;?#28608;烈,企业为了生存和发展的就必须获得并保持长期的竞争优势。提高经济效益为目标是现在企业成产经营的目的,而成本管理则是提高经济效益的重中之重。这就解释了为何企业如此看重成本管理。目前,我国的成本管理还存在一切问题,不仅仅是在方法上,还有战略的定位、怎样才能使产品适应市场需求以及在各个阶段的成本控制等。成本管理贯穿于企业,只要企业运行,企业对于成本管理的办法就要一直探索与发展,企业还是要根据自身的情况与?#23548;适?#29992;于自己的管理方法相结合,并努力地创新与发展,才能在行业中获取和保持长期的竞争优势。

 

关键字:成本管理;战略成本管理;成本控制;改进措施

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

(一)研究背景-1

(二)研究目的及研究方法-1

二、现代成本管理基本理论及成本控制新思维-3

(一)现代成本管理理论的基本理论-3

(二)成本控制新思维-4

三、电子产品制造业的成产经营特点及问题分析-6

(一)宏观行业环境概述-6

(二)电子产品制造企业的成本特点-6

(三)电子制造企业成本管理存在的问题-7

四、电子产品制造业管理实施方案及案例分析-9

(一)战略成本:电子产品制造业SWOT分析-9

(二)爱普生关注产品生命周期成本-10

(三)人本特色的成本管理案例分析-11

五、结论与建议-12

(一)结论-12

(二)建议-13

参考文献-15

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上传会员 江老师 对本文的描述:本文主要以成本管理理论的指导思想为切入点,通过更深一步的探索和延伸成本管理理论新思维在这个过程中借用现有的一些理论来综合的进行分析影响在现实的过程中影响企业生产经营......
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